管順正總結集團調查研究情況及成果，并部署下階段工(gōng)作(zuò)。一是要主動跟蹤問效。對調查研究中(zhōng)發現的問題，要定期進行“回頭看”。對提出的解決方案，不僅要看問題解決的怎麽樣，而且要看有(yǒu)沒有(yǒu)新(xīn)的工(gōng)作(zuò)舉措。二是要及時轉化成果。要堅持主動用(yòng)、推動用(yòng)、綜合用(yòng)，務(wù)必把研究成果轉化為(wèi)科(kē)學(xué)決策的依據、制定政策的參考、指導工(gōng)作(zuò)的遵循，在實踐中(zhōng)取得實效，實現研究價值最大化。三是要形成長(cháng)效機制。按照集團領導聯系縣（市、區(qū)）和聯絡駐點制度，集團上下要進一步強化基層基礎工(gōng)作(zuò)，撲下身子、沉到一線(xiàn)開展調查研究，用(yòng)好這個“傳家寶”，通過深化調查研究成果，助力集團高質(zhì)量發展。