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一(yī)增一(yī)降一(yī)重組 央企半年報呈現三大(dà)亮點

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在經濟轉型關鍵時期,央企盈利增長再次顯露中(zhōng)流砥柱角色。7月11日,國資(zī)委召開(kāi)2017年上半年央企經濟運行情況發布會,上半年央企累計實現營業收入12.5萬億元,同比增長16.8%,已連續5個月保持兩位數增長;實現淨利潤5353.2億元,同比增長18.6%。此外(wài),央企去(qù)産能、降低企業杠杆率等方面均有重大(dà)進展。

  國資(zī)委總會計師沈瑩表示,在業績增長背後更應看到,央企主業利潤貢獻進一(yī)步提高,并且很大(dà)一(yī)部分(fēn)來自潛在生(shēng)産能力的釋放(fàng),央企重組、聯合合作等更是增強協同效應的重要方式。

  盈利增長18.6% 資(zī)本助力創新

  沈瑩表示,上半年,央企生(shēng)産經營穩中(zhōng)有升,收入、利潤均創新高,産業結構持續優化。

  上半年,央企累計實現營業收入12.5萬億元,同比增長16.8%,已經連續5個月保持兩位數增長;累計實現利潤總額7218億元,同比增長15.8%,淨利潤5353.2億元,同比增長18.6%。今年以來,央企各月效益均保持兩位數增長,6月當月實現利潤1596.7億元,爲單月利潤曆史最好水平。102家中(zhōng)央企業中(zhōng),有99家企業盈利,48家企業效益增幅超過10%,29家企業效益增幅超過了20%。

  “央企中(zhōng)有一(yī)大(dà)批先進制造業、高新技術産業,對效益增長發揮了很好的拉動作用。”沈瑩表示,重型裝備制造業上半年投資(zī)同比增長12.9%、訂單同比增長46%,醫藥、軍工(gōng)、電(diàn)子等制造業都保持了良好的發展态勢。

  在培育新動能上,密集成立的“國字頭”基金将技術與資(zī)本有效結合。據介紹,5月16日,由航天科技所屬航天投資(zī)發起的中(zhōng)央企業國創投資(zī)引導基金正式成立,總規模達1500億元,首期募資(zī)1139億元。中(zhōng)央企業國開(kāi)創新投資(zī)基金也将于近期成立。目前,中(zhōng)央企業各類股權投資(zī)基金蓬勃發展,目前已超過200支,中(zhōng)央企業創新發展基金架構初步确立。

  在去(qù)産能方面,上半年央企累計化解鋼鐵過剩産能595萬噸,已提前完成全年任務;化解煤炭過剩産能659萬噸,重組煤炭産能1300萬噸。中(zhōng)央企業“三供一(yī)業”分(fēn)離(lí)移交總體(tǐ)完成進度已超過50%。

  12家央企簽債轉股框架協議

  在央企降杠杆方面,沈瑩表示,國資(zī)委上半年推動央企進行債轉股,目前已有12家央企和銀行簽訂了債轉股框架協議,中(zhōng)國寶武、中(zhōng)國一(yī)重等央企的債轉股工(gōng)作已經取得積極成效,優化了資(zī)本結構。

  據了解,國資(zī)委對央企債務風險控制有制度安排,進行負債率與負債規模雙管控,每年對負債率超過一(yī)定水平、有風險隐患的央企要納入考核,對于納入範圍的企業投資(zī)規模要嚴格控制,在資(zī)金使用、薪酬、管理費(fèi)用等方面都要大(dà)幅壓縮。

  沈瑩表示,近年來,國資(zī)委在央企降杠杆方面做了大(dà)量工(gōng)作。例如,推動企業資(zī)本市場融資(zī),上半年,央企IPO、配股等方式融資(zī)1000多億元,國資(zī)委也支持企業開(kāi)展資(zī)産證券化業務;推動企業通過存量盤活籌集發展資(zī)金;還有就是推動債轉股,國資(zī)委按照《國務院關于積極穩妥降低企業杠杆率的意見》的要求,指導央企開(kāi)展市場化債轉股,目前已有12家央企和銀行簽訂了債轉股框架協議。

  “随着改革各項措施的紮實推進和逐步落地,央企的财務結構會不斷改善,風險應對能力會不斷增強,質量效益和核心競争力也會不斷提高。”沈瑩說道。

  重組關注效益增長

  對于下(xià)半年央企是否會有重組高峰的問題,沈瑩表示:“當前形勢下(xià),重組整合是我(wǒ)們主動适應新常态、引領新常态的一(yī)個重要舉措,在推進過程中(zhōng),央企重組整合主要看效益能否達到1+1>2。”

  從近幾年央企集團之間的合并重組情況看,主要有三種形式:一(yī)是強強聯合,即兩個企業在同行業規模相當、也都比較大(dà)的情況下(xià),通過重組合并,減少重複投資(zī)、重複建設,節約運營成本,比較典型的就是中(zhōng)遠集團和中(zhōng)國海運的重組合并,還有武鋼和寶鋼,南(nán)車(chē)和北(běi)車(chē)。從效果來看,中(zhōng)遠海運重組以後,今年上半年利潤已經過百億;寶鋼和武鋼重組後,兩家企業開(kāi)展了180多項業務協同。

  第二是吸收合并。比如,中(zhōng)外(wài)運長航并入招商(shāng)局集團,兩家企業重組以後,在海路運輸上的能力進一(yī)步增強,布局更加完善,能産生(shēng)更多的效益。

  第三是産業鏈上下(xià)遊之間的重組,可以完善産業布局,共同抵抗市場波動的風險,比如說原材料和加工(gōng)企業的重組。

  “從央企重組的整體(tǐ)效果看,效益都在逐步顯現,而且今後還會發揮更好的作用。”沈瑩表示。


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