融資(zī)租賃公司隻有真正專注于行業、設備和實體(tǐ)，才能有真正的、源源不斷的生(shēng)命力。融資(zī)租賃公司開(kāi)展業務需回歸以物(wù)爲核心的真實租賃，走專業化、特色化經營道路，方能更好地發揮促進裝備制造業升級、企業技術升級改造、拓寬中(zhōng)小(xiǎo)企業融資(zī)渠道的作用。

中(zhōng)央經濟工(gōng)作會議指出，我(wǒ)國經濟穩中(zhōng)向好、長期向好的基本趨勢沒有改變。堅持“穩”字當頭，成爲2020年各項經濟工(gōng)作部署的主基調。

融資(zī)租賃行業也愈發凸顯出求穩發展的趨勢。在市場環境和監管環境變革的雙重作用下(xià)，我(wǒ)國融資(zī)租賃業發展已進入調整期，租賃企業投放(fàng)整體(tǐ)趨緩，專注服務實體(tǐ)經濟、堅守合規經營及提升專業化發展能力成爲業内公司适應發展形勢、穩健拓展業務的普遍選擇。

增速趨緩租賃業進入調整期

“我(wǒ)國融資(zī)租賃行業增長态勢已有所放(fàng)緩。”天津市租賃行業協會會長張英傑介紹稱，近兩年，全國融資(zī)租賃企業增長數量和注冊資(zī)金總額的增幅都在收窄。

但從業務存量上來看，租賃行業也出現一(yī)些新的發展特點。中(zhōng)國(天津)自由貿易試驗區管委會專職副主任張忠東談到，雖然2019年租賃行業投放(fàng)整體(tǐ)趨緩，甚至有的租賃公司存量資(zī)産規模出現了負增長的情況，但部分(fēn)新興的租賃公司還是以比較穩健的姿态往前邁步，吸取其他租賃公司的發展經驗，發揮出後發優勢，在新起點和新行業領域穩健拓展業務。

“整體(tǐ)而言，租賃行業已進入調整發展時期。”張英傑認爲，雖然在短期之内受到融資(zī)、風險因素的影響，行業增長速度有所放(fàng)緩，但從長遠來看，我(wǒ)國租賃行業依然有着廣泛的發展機遇，随着融資(zī)租賃行業相關監管政策的落地，行業亂象将得到整頓，也将進一(yī)步引導租賃公司回歸本源，爲行業可持續健康發展指明方向。

加強監管行業更趨規範發展

經過了10多年的擴張之後，在當前的嚴監管背景下(xià)，整個租賃行業正處于洗牌重組的調整階段。

據全國融資(zī)租賃企業管理信息系統顯示，行業整體(tǐ)開(kāi)業率不高，在10900家融資(zī)租賃公司中(zhōng)，處于營業狀态的僅有2985家，約72%的融資(zī)租賃公司處于“空殼”、停業狀态。

過去(qù)10餘年間，融資(zī)租賃企業數量實現迅猛增加，不乏相當數量的租賃企業業務經營穩健，在拓寬中(zhōng)小(xiǎo)企業融資(zī)渠道、推動産業結構升級、服務實體(tǐ)經濟發展等方面作用顯著，但也存在一(yī)定數量經營不善甚至長期閑置的“空殼”企業，不僅不能正常開(kāi)展業務，還給整個行業帶來了負面影響。

當前，融資(zī)租賃行業已進入有序監管、規範發展的新階段。近日，銀保監會公布了《融資(zī)租賃公司監督管理暫行辦法(征求意見稿)》(以下(xià)簡稱《辦法》)，針對行業現存的“空殼”“失聯”企業較多等問題，提出了清理規範要求。按照經營風險、違法違規情形，将融資(zī)租賃公司劃分(fēn)爲正常經營、非正常經營和違法違規經營三類，具體(tǐ)明确三類公司的認定标準，指導地方穩妥實施分(fēn)類處置。

從政府的角度而言，通過規範和鼓勵并舉、創新與服務并重，有助于扶持租賃業發展，促進租賃更好發揮出服務制造業金融和産業金融的作用。

在租賃行業向高質量、高效率方向發展的關鍵時期，實施統一(yī)監管，可以促使融資(zī)租賃行業向着規範化、透明化方向發展，雖然給融資(zī)租賃業帶來挑戰，但更多的是機遇。加強監管歸根結底是爲了規範行業長遠健康發展，确保我(wǒ)國金融市場和國民經濟全面、健康、正常、有序發展，租賃公司應以積極心态擁抱監管。

回歸本源提升專業化經營能力

《辦法》中(zhōng)明确提出要引導融資(zī)租賃公司專注主業，回歸本源。業内人士的共識是，融資(zī)租賃公司開(kāi)展業務需回歸以物(wù)爲核心的真實租賃，走專業化、特色化經營道路，方能更好地發揮促進裝備制造業升級、企業技術升級改造、拓寬中(zhōng)小(xiǎo)企業融資(zī)渠道的作用。

租賃企業需應時而動，找到自己專業化經營的領域。比如在基礎設施、醫療設備、船舶飛機等具體(tǐ)的專業領域深耕細作，厘清細分(fēn)市場内企業上下(xià)遊聯動的關系，才能更好把握業務發展方向。

全球曆史經驗表明，租賃隻有真正專注于行業、設備和實體(tǐ)，才能有真正的、源源不斷的生(shēng)命力。如果堅持把租賃作爲企業的核心能力，聚焦在某一(yī)行業裏，真正把行業吃透，就能以租賃爲切入點挖掘更多價值機會，實現企業價值提升。

回歸本源業務可以沿着專業化的原則推進。理想的狀态是，每家租賃公司能夠在細分(fēn)業務市場擁有一(yī)到兩個甚至兩到三個“拳頭産品”，并将“拳頭産品”放(fàng)在産業鏈的背景下(xià)進行戰略籌劃和布局，打通産業上下(xià)遊，風險管控、标的物(wù)管理及殘值處理都會形成較強的競争力，業務協同效應也将大(dà)大(dà)提升。