在我(wǒ)國，融資(zī)租賃是新興的産業，涉及經濟、法律、金融、保險、貿易、擔保、銀行、貼務等多個專業領域，同時将融資(zī)租賃整個鏈條上的出資(zī)人、出租人、承租人、租賃物(wù)供應廠商(shāng)等多方利益聯系起來。融資(zī)租貨公司的盈利模式是風險溢價，因此風險問題始終伴随着融資(zī)租賃公司盈利能力的大(dà)小(xiǎo)及運營能力的強弱。有效控制和防範風險，也就成爲融資(zī)租賃企業能否健康發展的基礎和關鍵。

在融資(zī)租賃公司，風險控制體(tǐ)系一(yī)般由風險決策機構、風險決策支持機構、風險歸口管理機構和風險反饋與監督機構四部分(fēn)組成。

下(xià)面的篇幅裏，以BH租賃公司爲例來介紹一(yī)下(xià)融資(zī)租賃企業組織結構中(zhōng)的風險控制體(tǐ)系。

BH租賃公司根據風險管控的制度，将租賃項目風險評審的步驟進一(yī)步規範，構成了以“租前風險的識别與評估、租中(zhōng)風險的預警與跟蹤、租後風險的監督與處置”爲基本理念的系統的風險管控模式。

BH租賃公司構建風險“租前一(yī)租中(zhōng)－租後”的管控格局，實行“董事會及其下(xià)設專業委員(yuán)會一(yī)高級管理層－業務評審委員(yuán)會－公司各部門”的組織體(tǐ)系，搭建以風險管理委員(yuán)會爲中(zhōng)心的風險控制體(tǐ)系。公司的風險控制組織機構如圖所示。

   1．董事會、監事會及風險管理委員(yuán)會

董事會對公司的整體(tǐ)風險管理具有最終責任，負責保證公司建立并實施充分(fēn)而有效的風險控制體(tǐ)系；負責審批整體(tǐ)經營戰略和重大(dà)政策并定期檢查、評價執行情況；負責确保公司在法律和政策的框架内審慎經營，明确設定可接受的風險程度，确保高級管理層采取必要措施識别、計量、監測并控制風險；負責保證高級管理層對内部控制體(tǐ)系的充分(fēn)性與有效性進行監測和評估。其通過董事會下(xià)設的風險管理委員(yuán)會、關聯交易控制委員(yuán)會及審計與監督委員(yuán)會負責實施風險管理職能。

監事會監督經營決策、風險管理和内部控制，并指導公司内部審計部門的工(gōng)作，負責監督董事會、高級管理層完善内部控制與風險管理體(tǐ)系。

風險管理委員(yuán)會的主要職能是爲BH租賃公司的風險管理提供戰略指導性意見，設計風險管控的框架，提供與制定、執行和優化公司風險管控制度框架相關的建議。風險管理部爲風險管理委員(yuán)會的常設機構。

風險管理委員(yuán)會的主要職能如下(xià)。

（1）組織委員(yuán)研究國内外(wài)宏觀經濟、金融及法律環境，評估經營形勢，爲企業生(shēng)産經營提供風險管理保障建議，爲公司重大(dà)經營決策提供風險評估意見與建議。

（2）評估公司治理中(zhōng)各項活動的風險與公司戰略規劃方案，爲公司戰略規劃及方案實施提供風險評估意見。對職能部門的經營管理工(gōng)作進行風險指導和評估。爲公司風險管理政策提供咨詢建議，指導修訂公司及相關職能部門的風險技術管理相關辦法及實施細則。

（3）組織、設立并管理外(wài)部專家委員(yuán)會。外(wài)部專家委員(yuán)會的主要職責是對公司治理及業務運營提出專家意見。

（4）對公司及經營項目進行風險預警，根據公司董事會的要求參與對風險事件的應急處置。

（5）評估業務項目及配套的風險處置預案。對公司業務項目進行風險評估；監督風處置的預案落實情況，當項目出現預期風險時，對相關部門根據風險處置預案處理相關事務的結果進行跟蹤評估。

（6）參與其他相關風險事務的評估和管理。董事會對公司的整體(tǐ)風險管理具有最終責任，主要負責确保公司建立并實施充分(fēn)而有效的風險管控體(tǐ)系；負責審批各類關乎企業整體(tǐ)的經營性戰略和重要政策，定期檢查戰略和政策的執行情況并對其進行評價；負責确保公司在法律及監管政策下(xià)正常運營，明确設定公司盈利水平下(xià)可以接受的風險等級，确保股東及高級管理人員(yuán)、風險管理部門在識别計量、監測并控制風險時能及時采取必要措施；負責保證高級管理層對内部控制體(tǐ)系的充分(fēn)性與有效性進行監測和評估。其通過董事會下(xià)設的風險管理委員(yuán)會、關聯交易控制委員(yuán)會及審計與監督委員(yuán)會負責實施風險管理職能。

監事會監督經營性決策、内部控制的有效性和風險的管控，爲公司内部審計部門的工(gōng)作提供指導性意見，主要負責監督董事會、高級管理層改善風險管理與内部控制體(tǐ)系。

關聯交易控制委員(yuán)會主要負責審核公司所開(kāi)展的關聯交易，并負責制定、優化關聯交易管理辦法。

審計與監督委員(yuán)會負責監管企業的内部控制、獨立審計和稽核職能，審核和監督内部控制的規定和實施等相關情況，評價企業稽核部門的能力，授權外(wài)聘的注冊會計師進行審計，以及審核企業的财務狀況及相關信息的披露。

2．高級管理層

高級管理層主要處理與業務相關的風險、對董事會及下(xià)設的專業委員(yuán)會制定的風險管控策略、計劃、政策和系統進行高效的執行。高級管理層由總經理與副總經理組成。總經理主要管理企業租賃項目的風險和營運風險，分(fēn)管财務資(zī)金；副總經理主要管理流動性風險和利率風險。高級管理層向董事會彙報企業整體(tǐ)的風險管控情況，并提供合理的改善意見。

3．業務評審委員(yuán)會

企業的業務評審委員(yuán)會對公司所有的租賃項目進行審議，包括融資(zī)租賃、經營租賃以及與租賃相關的主營業務，對項目的風險出具評審意見。對于未評審通過的項目不得上報公司高級管理層審批。