市金投集團學習傳達市級單位“亮曬比拼”工(gōng)作交流會議精神
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5月6日下(xià)午，市金投集團召開(kāi)會議，傳達貫徹市級單位“亮曬比拼”工(gōng)作交流會精神，總結分(fēn)析一(yī)季度工(gōng)作成績和問題短闆，全面部署二季度重點工(gōng)作，動員(yuán)集團上下(xià)牢固樹(shù)立“一(yī)盤棋”思想，圍繞市委市政府中(zhōng)心工(gōng)作，全力以赴沖刺二季度、決戰“半年紅”。會議由集團黨委書(shū)記、董事長管順正主持，中(zhōng)層以上幹部參加。
首戰告捷，堅定信心。一(yī)季度以來，集團立足“服務實體(tǐ)經濟，促進國有資(zī)産保值增值”定位，堅持社會效益和經濟效益相統一(yī)，以“三抓三促”順利取得首季“開(kāi)門紅”，在市級單位“亮曬比拼”活動“個性比拼賽道”中(zhōng)排名第一(yī)。截至3月底，集團總資(zī)産196.34億元，總負債91.30億元，實現營業收入3.98億元，同比增長129.12%；淨利潤1.3億元，同比增長86.52%，上交利稅合計0.34億元。
分(fēn)析部署，接續奮戰。看到成績、堅定信心的同時，集團更要注重總結經驗、查找短闆，接續奮戰。各部門、子公司要始終聚焦省委三個“一(yī)号工(gōng)程”、市委“三個十”工(gōng)作載體(tǐ)，在有序推進集團市場化業務的同時，充分(fēn)創新思路、挖掘資(zī)源，拓寬招商(shāng)渠道、豐富招商(shāng)手段、增強招商(shāng)能力，圍繞我(wǒ)市“五城十鏈”建設，做好重大(dà)産業項目的招引和落地，奮力幹出突破性标志(zhì)性成果。
乘勢而上，再上層樓。各部門、子公司要進一(yī)步細化措施、責任到人，形成任務明晰、責任明确、上下(xià)聯動、齊抓共管的工(gōng)作格局。做好科元精化、紫光展銳等産業項目招引，推進省“4+1”基金、财通精密制造基金、IDG基金等項目落地，加快自營股權投資(zī)、融資(zī)租賃、信用信息科技等市場化業務開(kāi)拓，探索貿易代采、科技人才擔、股票(piào)收益權轉讓等創新業務。同時，強化部門溝通協調聯動，發揮考核“指揮棒”作用。
