市金投集團舉辦第九期金投大(dà)講堂
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國企改革已進入以管資(zī)本爲主的新時代，國資(zī)投資(zī)基金市場化運作日益成爲促進地方經濟穩進提質的重要抓手之一(yī)。爲進一(yī)步探索如何用好國資(zī)基金市場化手段，助推戰略性新興産業創新驅動發展新業态，市金投集團舉行了第九期金投大(dà)講堂，由建信投資(zī)基金聯席總經理陳铨主講《國資(zī)投資(zī)基金的投資(zī)運作與市場化探索》。
課堂上，陳铨以國資(zī)運營公司、政府引導基金、央國企産業基金、國資(zī)金融機構四類主要國資(zī)基金的發展沿革爲線索，梳理歸納了國資(zī)基金三大(dà)趨勢：一(yī)是投資(zī)階段前移，整體(tǐ)偏向“投早投小(xiǎo)、投長投新”，天使引導基金持續發力；二是轉向精耕細作，存量基金不斷進行整合重組，追求保值增值與收益的平衡；三是逐漸紮根下(xià)探，新設基金從省市級向區縣級下(xià)沉，由北(běi)上深向中(zhōng)西部延伸。
針對國資(zī)基金市場化改革路徑，他結合建信投資(zī)基金自身經驗，提出凝練的“四化”建議：投資(zī)策略多元化、團隊建設專業化、激勵約束市場化、公司治理标準化，從而在激烈的市場競争中(zhōng)保持核心競争力，确保國資(zī)基金服務國家戰略、鏈接産業生(shēng)态的核心使命得以履行。
