11月22日下(xià)午，市金投集團召開(kāi)黨委（擴大(dà)）會議，專題學習吳曉東市長在全市招商(shāng)引資(zī)培訓會上講話(huà)精神。集團黨委書(shū)記、董事長管順正主持會議，領導班子成員(yuán)作交流發言，各部門、子公司負責人參會。

       會議指出，今年是招商(shāng)引資(zī)的變革重塑年、增量提質年，集團要積極圍繞“五城十鏈”全景圖譜，把招商(shāng)項目擺在全局工(gōng)作的突出位置，用新視野、新理念、新戰法催生(shēng)新動能、激發新活力，要搶抓産業重塑機遇，集團更加擔當有爲。要把握城市演進邏輯，進一(yī)步發揮自身優勢。要順應招商(shāng)發展趨勢，構築集團專業化集成能力。

       會議強調，貫徹落實好全市招商(shāng)引資(zī)培訓會議精神，特别是吳市長重要講話(huà)，是集團當前和今後一(yī)個時期的重要任務。一(yī)要強化招商(shāng)服務理念。樹(shù)立“招大(dà)項目、大(dà)招項目”理念，充分(fēn)發揮産業基金引領作用，積極探索“政府産業基金+國資(zī)産業基金”的聯動投資(zī)模式。二要強化招商(shāng)服務手段。積極豐富股權投資(zī)方式，加強股債聯動、市縣合作、省級基金參與等招商(shāng)模式，用好用足多元化金融和投資(zī)工(gōng)具，服務産業招商(shāng)。三要強化招商(shāng)資(zī)源運用。發揮合作機構資(zī)源優勢，緊盯項目有效信息，精準投向“五城十鏈”産業，撬動更多社會資(zī)本投資(zī)台州項目。四要強化招商(shāng)項目謀劃。各部門、子公司要積極謀劃明年工(gōng)作思路，堅持項目爲王，積蓄發展後勁。聚焦招大(dà)引強，梳理排摸重大(dà)項目，賦能高質量發展。五要強化招商(shāng)能力提升。推行“雇員(yuán)制”招商(shāng)，吸引專業招商(shāng)人才，做好“五城十鏈”産業研究報告，切實提升産業研究、項目研判、資(zī)本運作等能力，全力打造一(yī)支“懂基金、知(zhī)産業、通政策、會談判”的專業化團隊。