市金投集團興起“促轉型、優布局、快發展”大(dà)讨論熱潮
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連日來，市金投集團深入學習貫徹黨的二十大(dà)和省第十五次黨代會精神，落實市國資(zī)委“促轉型、優布局、快發展”大(dà)讨論大(dà)謀劃專項活動要求，充分(fēn)利用黨委理論學習中(zhōng)心組學習會、外(wài)部專家集中(zhōng)授課、部門内訓會、員(yuán)工(gōng)自學和企業走訪交流等載體(tǐ)，掀起了大(dà)讨論熱潮。
辦公室聚焦集團十大(dà)業務産品，每人認領一(yī)個業務闆塊，通過研閱、訪談等多種方式進行深入學習，在部門内訓學習會上分(fēn)享相關業務知(zhī)識和心得體(tǐ)會。大(dà)家重溫了集團“十四五”規劃，圍繞集團發展新路徑、助力共富新模式和科技賦能新做法等問題展開(kāi)讨論，結合自身崗位職能，凝聚成辦公室從“參謀助手、業務夥伴、科技動能”三方面服務集團發展新共識。
黨群工(gōng)作部邀請風控法務部、戰略規劃部在内部讨論學習會上講解集團業務風險防控體(tǐ)系和集團“十四五”規劃。結合“黨建鑄魂 興企有爲”主題行動和“大(dà)讨論問題清單”，大(dà)家立足自身崗位進行深入探讨，圍繞“十四五”規劃實施保障措施中(zhōng)的組織保障、隊伍保障開(kāi)展思考。從“金墾黨建”品牌建設，到黨建品牌上牆工(gōng)作；從人事制度改革，到人力資(zī)源優化項目......大(dà)家暢所欲言，剖析問題原因，提出解決思路。
紀檢監察室召開(kāi)部門大(dà)讨論學習研讨會，對照前期排查問題清單，圍繞集團清廉國企建設、上市公司監督新挑戰等問題，仔細梳理當前工(gōng)作存在的不足與短闆，深入研究解決問題的方法與措施。通過學習研讨進一(yī)步教育引導全體(tǐ)紀檢監察幹部明确集團發展的新形勢，錨定紀檢監察工(gōng)作的新方向。
計劃财務部組織開(kāi)展内訓學習會，集中(zhōng)學習了政府産業基金監管政策、設立要求運作方式、私募基金财務核算等，圍繞推進業财融合、優化資(zī)産配置分(fēn)别成立研究小(xiǎo)組。大(dà)家一(yī)緻認爲既要俯身向下(xià)，做好資(zī)金統籌管理、做精财務核算分(fēn)析，也要圍繞集團“十四五”規劃擡頭遠望。
風控法務部每人認領一(yī)條清單内問題，通過重溫集團“十四五”發展規劃、訪談其他部門同事和查閱曆史審計問題等形式進行深入學習，進一(yī)步理解把握集團經營情況和業務重點。圍繞“完善風控體(tǐ)系”、“提升決策效率”和“提升專業化水平”三個方面開(kāi)展讨論，提出後續工(gōng)作重點深入剖析自身優勢劣勢，明晰後續工(gōng)作思路。
戰略規劃部和産業投資(zī)部開(kāi)展部門内訓讨論會，系統學習上級部門考核指标、政府産業基金和招商(shāng)引資(zī)政策等内容，重點聚焦“五城十鏈”戰略布局、政府産業基金運營模式和各地招商(shāng)政策要點，分(fēn)享交流招商(shāng)工(gōng)作經驗，提升招商(shāng)引資(zī)實效，夯實招商(shāng)引資(zī)基礎。聚焦“以招商(shāng)工(gōng)作助力‘三高三新’建設、打造‘共同富裕’新樣闆”讨論主題，圍繞“如何提升招商(shāng)效率”“如何發揮資(zī)本廣場金融集聚功能”“如何加強業務協同”等問題，深入剖析工(gōng)作中(zhōng)遇到的難點、堵點，明确今後工(gōng)作重點。
基金投資(zī)部開(kāi)展政府産業基金學習會、專項問題讨論會等系列活動，以日常業務開(kāi)展情況爲切入點，介紹了産業基金的發展沿革與曆史成果，剖析了基金業務面臨的變局與挑戰，圍繞如何化變局挑戰爲發展機遇、如何找準新環境下(xià)的戰略定位、如何助推“五城十鏈”發展等戰略性問題，結合案例展開(kāi)充分(fēn)讨論。
金融投資(zī)部組織召開(kāi)研讨會，結合資(zī)本市場網下(xià)打新、上市公司定增、轉貸、轉融通、可轉債業務等探讨如何進一(yī)步優化業務布局，優化業務模式，提出要在業務的學習上以先進帶後進，以實踐驗證理論，在走企業、做盡調的同時總結經驗，回顧不足，不斷提升員(yuán)工(gōng)專業素質水平。
金控租賃公司召開(kāi)專題座談會，深入探尋公司的資(zī)源優勢和制約因素，提出提升建議，通過思維碰撞爲服務實體(tǐ)經濟開(kāi)拓新思路。同時還圍繞行業分(fēn)類、行業壁壘、發展現狀、合作建議等四方面分(fēn)享《醫藥行業調研》，并以《廠商(shāng)租賃業務模式、操作風險》爲主題詳細介紹了廠商(shāng)租賃業務模式概念、其他公司的操作模式、廠商(shāng)操作風險。
産交所開(kāi)展部門學習讨論會，結合部門職能和問題清單，深刻分(fēn)析公司功能定位、業務發展方向和目前面臨的機遇和挑戰。通過學習行業相關文件、經典案例分(fēn)析等形式，探讨開(kāi)展協同創新、實現優勢互補、契合産交所發展需求的新發展模式，解決産業鏈發展的痛點、難點和堵點，實現可持續盈利。
融擔公司組織集中(zhōng)讨論會，重點圍繞融擔公司的功能定位和戰略目标，明晰目前融擔公司所處發展階段和差距，聚焦如何通過政銀擔業務進一(yī)步放(fàng)大(dà)融擔助農支農效應、助力台州“五城十鏈”資(zī)源整合、開(kāi)展科技人才擔等問題研讨破解思路與路徑。
金控基金公司組織開(kāi)展專題研讨會、各類交流學習會等系列活動，圍繞政府産業基金發展的現狀、産業基金的監管政策、設立要求和運作方式等開(kāi)展了深入探讨和交流，并提出加強學習溝通彙聚合力等未來奮鬥新方向，更好發揮在支持推進重大(dà)産業項目、人才項目落地，撬動社會資(zī)本支持台州經濟發展的作用。
金控資(zī)管公司開(kāi)展專題研讨會，介紹了公司存量項目最新情況，以安全發展爲指引，圍繞債權投資(zī)、非公發行、轉融通出借、網上打新等各項業務開(kāi)展過程中(zhōng)可能存在的問題和漏洞及如何促進風險防控管理工(gōng)作全面提升展開(kāi)讨論分(fēn)析，尋找解決問題突破點。
