爲推動“促轉型、優布局、快發展”大(dà)讨論大(dà)謀劃活動走深走實，深入謀劃集團發展未來，10月31日下(xià)午，市金投集團邀請集團“十四五規劃”編制專家林仙雲博士主講《關于金投集團發展的幾點思考》。

       林教授通過分(fēn)析集團存在的機遇和面對的挑戰，對集團提出以下(xià)四點建議：一(yī)是提振信心，信心來自于深耕台州民營企業的實踐，來自于服務台商(shāng)台企的口碑，來自于集團人員(yuán)自身的專業素質；二是激發活力，加快薪酬市場化改革激發企業高質量發展，加快構建容錯機制激發幹部擔當作爲。；三是突出重點，通過股權投資(zī)做大(dà)資(zī)産規模，通過自營業務做強盈利能力；四是深化研究，  研究上市公司控制權受讓後的系列制度設計及公司治理安排、政府産業基金相關制度安排和金融資(zī)源整合的制度安排。
       通過講座，集團員(yuán)工(gōng)紛紛表示受益匪淺，下(xià)一(yī)步将結合自身崗位特點，繼續深入思考，輸出觀點，爲集團高質量發展出謀劃策。