爲深入貫徹落實省第十五次黨代會、市六屆一(yī)次黨代會和市“兩會”精神，進一(yī)步推動集團強化戰略管理，優化布局結構，加快市場化實體(tǐ)化轉型，奮力推進台州“三高三新”現代化建設，根據市國資(zī)委的統一(yī)部署，9月30日下(xià)午，集團召開(kāi)“促轉型、優布局、快發展”大(dà)讨論大(dà)謀劃專項活動動員(yuán)部署會。市金投集團黨委書(shū)記、董事長管順正主持會議并作動員(yuán)發言。集團領導班子及中(zhōng)層以上幹部參加。

       會議介紹了市金投集團“促轉型、優布局、快發展”大(dà)讨論大(dà)謀劃活動實施方案，明确了本次活動的主要目标、工(gōng)作重點、工(gōng)作步驟、工(gōng)作要求、活動任務清單和大(dà)讨論問題清單。

       管順正就專項活動下(xià)一(yī)步部署落實提出三點意見：

       一(yī)是統一(yī)認識。要深刻領悟袁家軍書(shū)記和王浩省長對國資(zī)國企工(gōng)作重要指示精神，積極落實省市國資(zī)委組織省市屬企業開(kāi)展專項活動的決策部署。要紮實宣貫二十大(dà)精神，以更明确的目标、更清晰的路徑和更高質量的藍(lán)圖獻禮二十大(dà)。要通過一(yī)個專項活動、一(yī)場頭腦風暴、一(yī)次集思廣益，找準集團定位，破除思維定勢，擺脫路徑依賴，以突破性思維、超常規舉措打破發展瓶頸、謀劃發展戰略。
       二是加快落實。要開(kāi)展大(dà)讨論，加強理論學習，通過各種方式學，迅速掀起學習熱潮。以問題爲導向，對标先進找差距，明晰未來發展路徑等問題。要開(kāi)展大(dà)謀劃，着眼于服務全市發展大(dà)局，找準賽道、謀好項目、創新機制，開(kāi)展戰略思考和戰略研究，以改革和創新爲武器謀劃未來。要開(kāi)展大(dà)行動，實施“三大(dà)行動”強基固本，抓住重點、突破難點、提煉亮點，形成可持續化、不斷進化的發展模式。
       三是确保實效。要做到五個“一(yī)”，推動專項活動走深走實。開(kāi)辟一(yī)個專欄，聚焦主題策劃專欄，運用多種方式和渠道，塑造員(yuán)工(gōng)行動、全面宣傳的良好氛圍。組織一(yī)場研讨，開(kāi)展全員(yuán)大(dà)學習，集團黨委帶頭學，基層支部緊跟學，外(wài)部專家引領學，中(zhōng)層幹部系統學，全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)自主學。開(kāi)展一(yī)次調研，以助力“五城十鏈”延鏈補鏈強鏈爲目标，深入企業基層，做好業務拓展和項目儲備。出好一(yī)個點子，深入思考共性問題和個性化問題，輸出多樣觀點、碰撞精彩思路。五是撰寫一(yī)篇體(tǐ)會，基于活動體(tǐ)悟心得，結合自身形成體(tǐ)會報告。