8月4日上午，市金投集團組織召開(kāi)數字化改革推進會，全面貫徹落實中(zhōng)央、省市關于數字化改革有關精神，集中(zhōng)展示集團建設系統數字化改革階段性成果，部署下(xià)階段工(gōng)作重點。市金投集團副董事長、黨委副書(shū)記、總經理陳麗英主持會議。相關領導班子，各部門、子公司主要負責人參加會議。

      會上，集團數字化改革負責同志(zhì)總結了前階段工(gōng)作進展和成效，交流演示了系統應用場景，介紹了下(xià)階段建設思路和工(gōng)作打算。

      陳麗英在講話(huà)中(zhōng)充分(fēn)肯定集團數字化改革的工(gōng)作和成果，并指出目前還存在規劃目标不清晰、基礎工(gōng)作欠紮實、開(kāi)發能力待提升等問題。她強調，數字經濟是市委市政府的一(yī)号工(gōng)程，也是金融企業的核心資(zī)産。集團上下(xià)要進一(yī)步統一(yī)思想、高度重視、全面推進，爲建設“數智金投”貢獻力量。針對下(xià)一(yī)步工(gōng)作，陳麗英提出三點要求：一(yī)是明晰目标、系統規劃。要站在管理者角度，結合條線實際，重點推進業務、财務、人事等系統建設，實現全流程管理，二是緊密配合、形成合力。要形成一(yī)級抓一(yī)級，層層傳導壓力。建立健全工(gōng)作體(tǐ)制機制，細化考核、定期彙報。三是加大(dà)力度，快速落地。要充分(fēn)考慮、謀劃論證項目建設可行性，适時借助第三方力量，共同推進系統落地。

       會上，與會人員(yuán)立足自身崗位，結合實際應用，對目前數字化改革現狀和改進方向以及建設需求進行了交流讨論。