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市金投集團黨委書(shū)記、董事長管順正:強認識抓落實 安全發展齊頭并進

點擊次數:871    來源:辦公室(董事會辦公室)

        習近平總書(shū)記強調,安全是發展的保障,發展是安全的目的,要統籌好發展和安全兩件大(dà)事。今年是“十四五”關鍵之年,也是國企改革三年行動的收官之年,市金投集團要深入貫徹落實中(zhōng)央和省、市、縣關于安全生(shēng)産工(gōng)作部署要求,強基固本控風險,全面落實保安全,迎接黨的二十大(dà)勝利召開(kāi)。

       一(yī)是提高站位,深化思想認識。深入學習貫徹習近平總書(shū)記關于安全生(shēng)産重要論述精神,結合金投集團實際,全面落實新《安全生(shēng)産法》和“國十五條”“省二十五條”“市三十條”等要求,不斷提升安全生(shēng)産管理能力和水平。牢固樹(shù)立“宣傳先行”的意識理念,精心部署,多措并舉,廣拓宣教渠道,确保入心入腦。利用好網站、微信公衆号、辦公場所等宣傳陣地和“金投安全課堂”、主題黨日等載體(tǐ),進一(yī)步凝聚安全發展共識,提高幹部群衆安全意識,營造良好安全氛圍。

       二是結合實際,防範經營風險。要結合集團實際經營情況,同時做好安全生(shēng)産和業務風險防範工(gōng)作。堅持“安全第一(yī)、預防爲主”的方針,主動研判風險、檢查隐患,全面開(kāi)展安全生(shēng)産隐患排查,做到精細化、常态化、長效化,堅決防範和遏制各類安全生(shēng)産事故發生(shēng)。要警惕業務風險,及時關注外(wài)部環境和集團經營發展、重點項目推進等情況變化,做好應對預案,形成風險閉環管理。加強資(zī)金管理,優化業務結構,警惕決策風險、投資(zī)風險和存量風險。樹(shù)立“發展才是硬道理,發展是解決一(yī)切問題的關鍵”觀念,統籌好發展與安全兩件大(dà)事。

       三是明确責任,強化工(gōng)作落實。作爲集團法定代表人,我(wǒ)将嚴格履行安全生(shēng)産第一(yī)責任人責任,教育引導領導班子、各部門和子公司負責人落實落細安全生(shēng)産責任,形成“層層負責、人人有責、各負其職”的安全生(shēng)産責任體(tǐ)系。增強行動自覺,将安全責任落實到各個環節、各個崗位,做到無縫銜接、不留死角。将安全生(shēng)産理念貫穿始終,堅持抓常抓細、常抓不懈,不搞形式主義,不走過場。不斷建立健全長效管理機制,嚴格落實安全工(gōng)作制度,細化量化安全工(gōng)作任務,确保集團安全穩定發展的良好态勢。


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