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市金投集團打造“三服務2.0版”助力高質量發展建設共同富裕先行市

點擊次數:836    來源:戰略規劃部

       浙江高質量發展建設共同富裕示範區是以習近平同志(zhì)爲核心的黨中(zhōng)央作出的一(yī)項重大(dà)決策。台州市委市政府忠實踐行“八八戰略”、奮力打造“重要窗口”,走深走實“三立三進三突圍” 新時代發展路徑,全面推進“六個城市”建設,形成了台州特色的建設共同富裕先行市“九富”路徑。市金投集團深入學習貫徹相關精神,積極助力高質量發展建設共同富裕先行市。

       一(yī)是主動謀劃,體(tǐ)現國企使命擔當。市金投集團把傳達學習研讨共同富裕精神納入集團黨委會“第一(yī)議題”,融入黨委理論學習中(zhōng)心組學習會,貫穿黨支部的“三會一(yī)課”學習中(zhōng),推動共同富裕理念入心入腦。通過制定年度共同富裕關鍵性抓手清單,牢牢把握國資(zī)國企功能定位,勇扛使命,着力承擔好責任、發揮好主業、發展好自身,強化國有資(zī)本推動共同富裕戰略功能。結合集團實際,把高質量發展建設共同富裕示範區的任務扛在肩上,落實在“三爲”服務中(zhōng)。

       二是精準着力,擴大(dà)服務廣度深度。市金投集團貫徹共同富裕精髓将集團的服務範圍涵蓋至台州9個縣(市、區),進一(yī)步完善工(gōng)作機制,積極延伸服務觸角。着力實施集團領導聯系縣(市、區)制度,強化集團班子成員(yuán)帶頭調查研究、指導工(gōng)作、解決問題,并做到台州9個縣(市、區)全覆蓋。同步構建縣(市、區)聯絡駐點制度,以業務爲導向,進一(yī)步加強集團業務服務基層工(gōng)作,每個縣(市、區)由集團一(yī)家子公司對接,每月都進行駐點走訪。并結合集團數字化系統,提升效率和精度,同時由集團相關部門按月形成工(gōng)作總結報告,及時總結經驗,提高駐點工(gōng)作成果。2022年1-5月份,集團通過駐點工(gōng)作,一(yī)共走訪全市各縣(市、區)企業114家,渠道19家。

       三是發揮優勢,金融助推共同富裕。市金投集團開(kāi)展“三服務2.0版”極大(dà)提升了服務深度和廣度。2022年1-5月份,集團旗下(xià)用于支持台州人才新政、“500精英計劃”的天使夢想基金,累計支持人才項目11家,涉及金額1760萬元,爲當地引進高層次創新創業人才;耀合基金累計支持本地醫藥類的人才創業項目2個,合計金額2550萬元。通過融資(zī)租賃與商(shāng)業保理業務,盤活本地企業設備資(zī)産和應收賬款,爲企業提供“量體(tǐ)裁衣式”服務,期間服務企業10家,累計資(zī)金支持2.48億元;發展轉貸業務,保民企融資(zī)不斷檔,幫助136家企業完成206筆銀行到期貸款周轉,金額達39.64億元;實現産權交易業務33宗,累計金額2.98億元,促進各類要素暢通融通、高效配置。

       接下(xià)來,市金投集團将持續通過全方位多渠道地收集信息,總結工(gōng)作經驗,激發提升集團對外(wài)服務本領,爲每個縣(市、區)的企業提供針對性強、效率高的金融服務,助力台州紮實推進“共同富裕”。

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