同時會議也爲監事會今後工(gōng)作提出了更高的要求，監事會在履行好公司法、股東賦予的監督職責外(wài)，要做到監督與促進企業經營發展相結合。并對全體(tǐ)監事提出以下(xià)幾點工(gōng)作要求：一(yī)是全體(tǐ)監事對集團的業務和管理流程要熟悉精通，除了程序性方面的監督外(wài)可以對董事會決議事項提出實質性的建議；二是做好集團重大(dà)投資(zī)項目的跟蹤，做好項目投資(zī)回收的分(fēn)析，及時向上級彙報有關情況；三是加強對曆史投資(zī)項目的分(fēn)析總結，以監事會視角獨立地進行回頭評估，結合議案上報時的預測分(fēn)析和發展現狀，總結好的經驗，吸取不好的教訓；四是做好溝通橋梁作用，把企業的經營需求與國資(zī)委的監管要求統一(yī)結合起來。切實做到監督與服務并舉，推動金投集團持續高質量發展。