爲全面規範業務管理、财務管理及風險管理，提高内部管理效率及水平，防控業務風險，金控租賃公司制定了建設融資(zī)租賃系統計劃。經前期的調研、招标及公示，深圳市金證前海金融科技有限公司爲最終中(zhōng)标單位。

9月11日，金控租賃公司召開(kāi)了融資(zī)租賃系統建設項目的啓動會。金控租賃公司總經理、金證公司項目經理及相關成員(yuán)參加了此次會議。

會上，金證公司就系統建設的相關工(gōng)作進行了介紹，主要經曆以下(xià)幾個過程：項目初始計劃制定、需求調研分(fēn)析、整體(tǐ)業務需求确認、程序開(kāi)發、内部質檢、安裝部署、用戶測試、項目上線、項目驗收等。

随後，金控租賃總經理強調了建設系統的重要性和必要性，也客觀分(fēn)析了系統建設的艱巨性和複雜(zá)性，并要求各部門一(yī)定要全力配合，将系統建設成高效、實用、好用的信息系統。同時還提出了幾點要求：一(yī)是加強組織，明确責任，二是落實規劃，制定方案，三是統籌安排，有序推進，确保此次系統建設工(gōng)作順利開(kāi)展。